日前，皖南電機工會職工技術創(chuàng)新委員會組織對申報2017年度員工小改小革的62項成果進行了現(xiàn)場評審。

多年來，公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持不斷開展小改小革和合理化建議活動。為了確保活動取得實效，要求各車間各部門高度重視此活動，廣泛發(fā)動部門員工，讓員工積極參與進來，立足崗位實際，開展小改小革，提出合理化建議，建議不分大小，只要能取得比原先好的效果和成效，就是好的建議。

評審過程中，評審人員根據(jù)成果的技術含量、經(jīng)濟效益、應用效果等多方面評定要求，并結合實際效果逐項分析評定，共有46項小改小革成果分獲一、二、三、四等獎，公司按照評定結果將分別給予獎勵。

活動開展以來，各部門高度重視，廣泛發(fā)動，認真組織，開動腦筋，創(chuàng)新思路，積極提出小改小革與合理化建議。群眾性小改小革和合理化建議來自于實踐，能充分發(fā)揮現(xiàn)有的設備和人員的潛力，方法簡單易行，效果亦能立竿見影。機修車間柏寧負責的《軸承跑外圈試驗臺》項目，通過試驗結果研判出軸承跑外圈故障發(fā)生的原因，為后續(xù)特殊工況下的電機及問題多發(fā)電機制造工藝提供了改進方案。這項技術創(chuàng)新成果效果顯著，被評為一等獎。

陳紅勝負責的《圓錐體軸伸鍵槽深度測量工裝》，針對配套電機軸伸圓錐體上的鍵槽，加工時無法直接測量鍵槽深度難題，他巧妙地設計了專用測量工裝，通過使用工裝測量軸伸鍵槽深度，有效地確保了產(chǎn)品質量。

壓鑄車間徐彬的《NEP360轉子熱套輔助工具》、線圈車間俞小華的《解決自動數(shù)控繞線機繞制線圈時過線管損壞問題》、轉子車間查建昇的《解決H250轉子刷漆起花》等等項目，都是一線員工在生產(chǎn)實際過程中，立足企業(yè)，立足本職，開動腦筋，通過自己不斷摸索、不斷總結經(jīng)驗得出的結果。

小改革大效益，通過發(fā)動員工廣泛開展小改小革和技術創(chuàng)新活動，不僅解決了不少生產(chǎn)難題，在提高產(chǎn)品質量、提高功效、降低勞動強度與生產(chǎn)成本、改善工作環(huán)境等方面成效顯著，同時極大地提升了公司團隊的整體素質，在公司內(nèi)部形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好工作風氣，促進了公司各項工作的不斷提升。

獲獎的員工也紛紛表示，繼續(xù)根植崗位開展小改小革和合理化建議，為公司的穩(wěn)步發(fā)展再立新功，以實際行動促進企業(yè)的做大做強。

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