安徽皖南電機(jī)股份有限公司七屆三次股東大會(huì)召開
1月22日,安徽皖南電機(jī)股份有限公司七屆三次股東大會(huì)隆重召開。代表公司總股本89.62%的股東代表參加了會(huì)議。大會(huì)由副董事長(zhǎng)管兵主持。
▲七屆三次股東大會(huì)召開
▲副董事長(zhǎng)管兵主持會(huì)議
會(huì)上,公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳學(xué)鋒代表公司董事會(huì)作了題為《增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,培育發(fā)展新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越新突破》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)過(guò)去一年的工作作了全面總結(jié)。報(bào)告指出,2016年面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),跌宕起伏的市場(chǎng)銷售壓力,在董事會(huì)的科學(xué)決策和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子積極把握市場(chǎng)導(dǎo)向,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),奮力攻堅(jiān)克難,以更大的勇氣、更高的智慧、更堅(jiān)定的信心,努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越新突破,取得了令人矚目的成績(jī),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面刷新歷史紀(jì)錄,科技創(chuàng)新推進(jìn)了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)管理邁上了新臺(tái)階,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。
▲副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳學(xué)鋒代表董事會(huì)作工作報(bào)告
報(bào)告指出,2017年是黨的十九大召開之年,也是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,宏觀環(huán)境依然錯(cuò)綜復(fù)雜,我們要牢牢把握黨中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出的重大判斷、對(duì)經(jīng)濟(jì)工作作出的重大決策、對(duì)經(jīng)濟(jì)工作思想方法作出的重大調(diào)整,要樹立辯證思維,既要認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不容忽視,更要捕捉有利機(jī)遇為我所用,切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、把握得當(dāng)、引領(lǐng)有為,以改革突破制約、以創(chuàng)新轉(zhuǎn)換動(dòng)能,以實(shí)干爭(zhēng)取主動(dòng),搶抓機(jī)遇,努力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),促進(jìn)公司持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。
▲代表們聆聽董事會(huì)工作報(bào)告
報(bào)告要求,按照全年工作的總體要求和主要目標(biāo),要在鞏固老用戶的同時(shí),重點(diǎn)抓好高端用戶開發(fā)和新產(chǎn)品推廣,確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng);抓好質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品美譽(yù)度;抓好提質(zhì)增效,提升公司經(jīng)營(yíng)效益;抓好改革創(chuàng)新,提升公司發(fā)展活力;抓好體系運(yùn)行,促進(jìn)均衡化發(fā)展;抓好人才隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)能力;抓好安全環(huán)境管理,構(gòu)建公司安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,確保圓滿完成2017年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)奮斗目標(biāo)。
報(bào)告最后提出希望,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,要堅(jiān)定信心,振奮精神,開拓創(chuàng)新,積極作為,奮力推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。
大會(huì)還聽取了監(jiān)事會(huì)主席胡夏生代表公司監(jiān)事會(huì)作的《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》和財(cái)務(wù)總監(jiān)葉良斌作的《2016年度財(cái)務(wù)決算和分紅方案(草案)的報(bào)告》。
▲監(jiān)事會(huì)主席胡夏生作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
▲財(cái)務(wù)總監(jiān)葉良斌作關(guān)于2016年度財(cái)務(wù)決算和分紅方案(草案)的報(bào)告
根據(jù)會(huì)議安排,由各部門負(fù)責(zé)人召集主持,組織本部門股東就大會(huì)的三個(gè)報(bào)告進(jìn)行了討論。下午三點(diǎn)半,股東大會(huì)繼續(xù)召開,副董事長(zhǎng)管兵通報(bào)了討論情況,并就股東提出的建議議案逐一進(jìn)行了解答。
▲股東分部門審議董事會(huì)工作報(bào)告
大會(huì)經(jīng)過(guò)表決,一致通過(guò)了《關(guān)于董事會(huì)工作報(bào)告的決議》、《關(guān)于監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的決議》和《關(guān)于2016年度財(cái)務(wù)決算和分紅方案(草案)的決議》。
大會(huì)結(jié)束前,公司董事長(zhǎng)陳根喜作了題為《堅(jiān)定信心,知難而進(jìn),確保公司平穩(wěn)健康發(fā)展》的重要講話。
▲董事長(zhǎng)陳根喜作重要講話
董事長(zhǎng)首先對(duì)公司過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)給予了充分肯定。如何落實(shí)好今年的工作任務(wù),董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),首先必須堅(jiān)定信心,勇于拼搏,要有清醒的認(rèn)識(shí)和充分的思想準(zhǔn)備,當(dāng)前尤其是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)形勢(shì)要有足夠的認(rèn)識(shí)和把握,對(duì)可能產(chǎn)生的困難要有充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì);其次必須明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,要根據(jù)公司2017年的方針目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到部門,落實(shí)到崗位,落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)一步健全新型的績(jī)效考核機(jī)制,要把卓越績(jī)效管理、精益生產(chǎn)管理等先進(jìn)的管理方法與本公司實(shí)際結(jié)合起來(lái),加以運(yùn)用和創(chuàng)新;第三必須步調(diào)一致,形成合力,內(nèi)部各部門的密切配合,相互協(xié)調(diào)以及全體員工的思想共識(shí)和齊心合力奮斗,是我們加快發(fā)展的根本動(dòng)力。
董事長(zhǎng)最后提出要求,希望每一個(gè)員工,尤其是管理干部,要有強(qiáng)烈的大局觀念,要有飽滿的敬業(yè)精神,要有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在自覺做好本職工作的同時(shí),與其它部門搞好工作協(xié)調(diào),甚至在必要的情況下,寧可犧牲部門和個(gè)人的利益,也要維護(hù)公司的整體利益,為公司的加快發(fā)展作出奉獻(xiàn)。與此同時(shí),還要正確處理好與協(xié)作企業(yè)的關(guān)系,互相支持,共進(jìn)共贏。
本文由安徽皖南電機(jī)股份有限公司原創(chuàng)。
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