以打造“有思想、顧大局、能抓善管”班組長為出發(fā)點的公司“第五屆班組長論壇”5月27日下午開壇。來自四個車間的五名優(yōu)秀班組長，用具體事例講述帶班之道。公司董事長陳根喜、副董事長管兵、總經(jīng)理陳學鋒、黨委副書記胡夏生等公司高層，中層干部及班組長參加了會議。部分外協(xié)企業(yè)派員現(xiàn)場觀摩。

公司副總經(jīng)理、企質(zhì)部部長徐勁華在開幕講話中說，公司長期推進班組建設(shè)工作，取得了可喜的成績，涌現(xiàn)出許多工作骨干和優(yōu)秀人才，也創(chuàng)新了很多的管理方法，班組建設(shè)的成效有力推動了企業(yè)健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。他說，班組是企業(yè)的細胞，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。他還指出，多年來，公司在重視班組建設(shè)方面做出很大的努力，班組管理已經(jīng)形成了公司管理的一大特色。公司堅持開展班組論壇活動，目的就是為了充分展示班組管理的成果，實現(xiàn)班組建設(shè)先進管理經(jīng)驗的共享。他希望其他班組長能細心揣摩，借鑒工作方法和經(jīng)驗用到自己的班組管理中，促進公司班組建設(shè)乃至各項工作更上一個臺階。

交流中，每個班組都是把自己的班組管理方法通過幻燈的形式，圖文并茂的向大家展示。線圈車間嵌線三組合理調(diào)配，多樣化派工，確保交貨兌現(xiàn)率;線圈車間自動流水線組發(fā)揮組員各自的自身優(yōu)勢，揚長避短，協(xié)同作戰(zhàn);大電機車間總裝組生產(chǎn)堅持“三提前”，提前想到、提前做到、提前預防到;綜合車間繞線組立足于生產(chǎn)，今日事今日畢;同華沖壓車間單槽組積極打造安全班組。通過挑選出來的5名優(yōu)秀班組長，通過自己長期在生產(chǎn)一線工作中總結(jié)出來的好做法和先進經(jīng)驗，用精彩的演講向其他班組長進行經(jīng)驗交流和推廣，受到了大家的歡迎。

論壇結(jié)束時，總經(jīng)理陳學鋒作了總結(jié)講話。他說，今天的班組長論壇很成功，水平很高，具有很強的代表性和示范性，他在肯定成績的同時，還提出了殷切的希望，班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，希望全員都應認識到班組建設(shè)重要性這一點，班組長要不斷提高自身素質(zhì)，研究如何成長為一名優(yōu)秀班組長。同時要不斷創(chuàng)新班組建設(shè)方式，提高工作效能，不斷強化班組制度建設(shè)，把班組建設(shè)當成大事認真抓實、抓好、抓出成效，推進公司不斷向前發(fā)展。

公司將持續(xù)開展“班組長論壇”活動，把它作為加強班組建設(shè)、夯實班組管理，提高班組長綜合素質(zhì)的抓手，加強班組長間的溝通交流，實現(xiàn)“互通有無，切磋技藝共同提高”的目的。