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皖南電機(jī)召開(kāi)一季度質(zhì)量推進(jìn)會(huì)

文章出處:皖南電機(jī)責(zé)任編輯:雷野查看手機(jī)網(wǎng)址
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4月1日下午,皖南電機(jī)在公司大禮堂召開(kāi)了今年一季度質(zhì)量推進(jìn)會(huì),就一季度的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和改善推進(jìn)。公司董事長(zhǎng)陳根喜,副董事長(zhǎng)管兵,總經(jīng)理陳學(xué)鋒,黨委副書(shū)記胡夏生,副總經(jīng)理許權(quán)、孫躍、許鋒等公司高層領(lǐng)導(dǎo),中層以上管理人員以及外協(xié)企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理許權(quán)主持。

會(huì)上,各生產(chǎn)車(chē)間通報(bào)了當(dāng)月發(fā)生的內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)行整改的情況。質(zhì)檢處、工藝處通報(bào)了檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及監(jiān)督落實(shí)、協(xié)調(diào)解決情況??头行囊餐▓?bào)了有代表性的案例,各生產(chǎn)單元進(jìn)行了質(zhì)量分析、整改匯報(bào)。通報(bào)顯示,今年以來(lái)產(chǎn)品總體質(zhì)量水平有所提高,但仍有細(xì)節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。

企管處就1-2月份現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題驗(yàn)收情況作了匯報(bào),要求不能被動(dòng)進(jìn)行整改,各部門(mén)針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題要加強(qiáng)自查工作,堅(jiān)持日常巡查并記錄。隨后對(duì)一季度各外協(xié)單位質(zhì)量與企業(yè)管理情況進(jìn)行了通報(bào)。“重點(diǎn)從技術(shù)文件管理、設(shè)備管理、工裝模具管理、計(jì)量器具管理、不合格品控制和現(xiàn)場(chǎng)5S管理等六個(gè)方面檢查,發(fā)現(xiàn)有一些問(wèn)題整改不到位,也有很多亮點(diǎn),如錦能公司的各類(lèi)臺(tái)賬電子圖檔管理、飛翔等公司對(duì)設(shè)備開(kāi)展點(diǎn)檢活動(dòng)等等,管理水平得到了大幅度提升。”

會(huì)上,線圈車(chē)間以繞線工序?yàn)槔?,向大家詳?xì)介紹了精益生產(chǎn)派工流程。

總經(jīng)理陳學(xué)鋒作了小結(jié)講話。他首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了工信部部長(zhǎng)苗圩有關(guān)4.0的一段講話。

陳總指出,各部門(mén)在質(zhì)量推進(jìn)的工程中,總結(jié)出了一些好的經(jīng)驗(yàn)與做法,這是值得肯定的。各部門(mén)與外協(xié)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)在不斷增強(qiáng),進(jìn)步很明顯,質(zhì)量管理仍要持續(xù)改進(jìn),意識(shí)不一樣,重視程度不一樣,結(jié)果就不一樣。他強(qiáng)調(diào),今后在檢查活動(dòng)中,豐富檢查形式,抓住檢查主線,注重檢查實(shí)效,相關(guān)部門(mén)一把手要抽調(diào)參加檢查,或者實(shí)施互查。外協(xié)企業(yè)要有新認(rèn)識(shí),更要看到好結(jié)果。

副董事長(zhǎng)管兵在講話中總結(jié)了過(guò)去我們堅(jiān)持推行先進(jìn)的質(zhì)量管理方法與理念所取得的成績(jī),最重要的一點(diǎn)是全體員工的質(zhì)量意識(shí)的提高,精品意識(shí)的提高。管總強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持抓質(zhì)量促發(fā)展,始終堅(jiān)持“為下道工序著想”、“為用戶(hù)著想”的理念。各外協(xié)企業(yè)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),主動(dòng)提高,真正重視產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,強(qiáng)化一切基礎(chǔ)性工作。做到對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé),對(duì)自己的用戶(hù)負(fù)責(zé),把抓質(zhì)量工作列為一切工作的首位,越是形勢(shì)好越要關(guān)注質(zhì)量。

最后,董事長(zhǎng)陳根喜作了講話。他結(jié)合家庭管理講到企業(yè)管理,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的重要性。他指出,外協(xié)企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。如果不重視產(chǎn)品質(zhì)量就要被市場(chǎng)淘汰,產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的大事,馬虎不得,含糊不得。


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